發(fā)表在《管理學(xué)會(huì)展望》(Academy of Management Perspectives)上的一篇研究顯示，爸爸們與孩子相處的時(shí)間越多,，他們對(duì)工作的滿意度會(huì)越高,，而且跳槽的欲望越低。而且更加不足為奇的是：爸爸們與孩子相處的時(shí)間越多,，經(jīng)歷家庭矛盾的可能性越低,。這項(xiàng)研究還顯示，男性與兒女們的相處時(shí)間越多,，職業(yè)對(duì)他們來(lái)說(shuō)就不那么處于中心地位,。然而，這項(xiàng)研究的作者們卻不認(rèn)為這會(huì)不利于他們的事業(yè),。

如果貴司能夠提供更多的自由陪產(chǎn)假并增加彈性工作時(shí)間和所有員工可用來(lái)陪伴家人的假期,，那么貴司的男性員工工作起來(lái)會(huì)更加投入，而且人員穩(wěn)定性也更高,。(這些政策也會(huì)有助于取悅職場(chǎng)媽媽,。)

“各組織必須認(rèn)識(shí)到父親的身份，通過(guò)靈活的工作安排等正式程序和非正式手段來(lái)支持爸爸們,，如果他已經(jīng)完成了工作,，不要去質(zhì)疑他上班遲到或早退，”麻省大學(xué)洛厄爾分校副教授,、這份研究的共同作者之一貝思·K.亨伯德(Beth K. Humberd)如是說(shuō),。

亨伯德和她的同事在網(wǎng)上展開調(diào)查，征求了在四家大型公司擔(dān)任全職經(jīng)理或者作為專業(yè)人士的將近1000名父親的意見(jiàn),。他們大多每周工作超過(guò)46個(gè)小時(shí),，平均年薪大約是8萬(wàn)美元,。他們?nèi)恳鸦椋渲?2%的男性員工其妻子也在工作,。在平常的工作日,，他們平均每天與自己的孩子相處2.65個(gè)小時(shí)，并對(duì)所得到的從主管到家庭成員的支持給出了3.79的評(píng)分(最高是5分,，最低為1分),。

這份在線問(wèn)卷調(diào)查還要求受訪者對(duì)成為一位好父親所應(yīng)具備的六個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行重要性評(píng)分，其中包括：“給予關(guān)愛(ài)和感情支持”,、“參與每天照顧孩子的任務(wù)”,、“做規(guī)矩”和“提供經(jīng)濟(jì)保障”。完成每天的育兒任務(wù)是之中得分最低的,，為3.9分,。這意味著，爸爸們認(rèn)為,，他們不必經(jīng)歷撫養(yǎng)孩子的單調(diào)乏味的過(guò)程,。“提供經(jīng)濟(jì)保障”排名第四，得分4.0,。排名第三的是“給予關(guān)愛(ài)和感情支持”,，得分4.6分。排名第一和第二的分別是“做個(gè)好榜樣和教練”和“參與并出現(xiàn)在自己孩子的人生中”,。

為什么男性與子女相處時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)自己的工作感覺(jué)越好,，而女性則感覺(jué)越糟呢?這份報(bào)告顯示，研究表明,，男性“似乎并沒(méi)有想職場(chǎng)媽媽一樣體驗(yàn)到工作身份所遭受的威脅”,。“或許男性體會(huì)不到職場(chǎng)媽媽們的那種負(fù)疚感，他們也不把照看孩子視為一種壓力,。”

媽媽們無(wú)法想象她們的工作和生活所遭受的威脅,。這項(xiàng)研究參照了大量數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示對(duì)于男性而言,，擁有子女能夠促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展,，但女性則要付出代價(jià)。在麻省大學(xué)阿默斯特分校研究父母工資差距的社會(huì)學(xué)教授米歇爾·布迪格(Michelle Budig)在去年發(fā)表的一篇論文中表示,，高收入男性在有了子女之后,，薪酬會(huì)有所提高，但低收入女性卻恰恰相反,。布迪格發(fā)現(xiàn),，在通常情況下，女性每生育一個(gè)孩子，薪資就會(huì)被削減6.7%,。不過(guò)她承認(rèn),，許多女性可以延長(zhǎng)產(chǎn)假，或者換一份收入低但要求不高的工作,。這樣一來(lái),，她們就可以在其孩子身上投入更多精力。相比之下,，男性往往在工作上不會(huì)有所變動(dòng)，而且傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為,，一旦他們有了孩子,，他們將會(huì)為了供養(yǎng)其子女而更加賣力工作。布迪格計(jì)算過(guò),，當(dāng)男性有了孩子后,，他們的收入漲幅會(huì)超過(guò)6%。當(dāng)然,，這里面也包含像經(jīng)驗(yàn),、教育、工時(shí)和配偶收入等復(fù)雜的因素,。不過(guò),，性別歧視似乎至少可以部分解釋這種“媽媽罰款”。

另一個(gè)切中要害的研究是斯坦福大學(xué)克萊曼性別研究所主任,、社會(huì)學(xué)教授謝利·J.科雷爾(Shelley J. Correll)曾于2007在康奈爾大學(xué)(Cornell)與他人合著的一篇論文,，描述了在一個(gè)研究中研究人員向上千名雇主發(fā)送虛假簡(jiǎn)歷。這些簡(jiǎn)歷的內(nèi)容大致相同,，除了有些會(huì)提到一句身為家長(zhǎng)教師協(xié)會(huì)(PTA)成員,。在簡(jiǎn)歷中并未提及PTA的女性接到雇主打來(lái)電話的頻率是擁有PTA經(jīng)歷的女性的兩倍。相比之下,，如果爸爸們?cè)诤?jiǎn)歷中提到PTA經(jīng)歷,，那么他接到電話回訪的頻率要高出未提及PTA的那些爸爸們。此外,，同一篇論文中的另一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究顯示,，媽媽們的平均月薪要比無(wú)子女的女性和上班的爸爸們分別少1.1萬(wàn)美元和1.3萬(wàn)美元。

布迪格教授的研究結(jié)果中也有一個(gè)例外：收入排在前10%的高收入女性不會(huì)因?yàn)樯⒆佣唤敌?，而且?dāng)她們躋身前5%這一梯隊(duì)時(shí),，每生育一個(gè)孩子甚至?xí)@得超過(guò)5%的加薪。當(dāng)然,，像Facebook首席運(yùn)營(yíng)官,、著有《向前一步》(Lean In)的億萬(wàn)富豪雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)并不會(huì)因?yàn)樯诮?jīng)濟(jì)上蒙受損失。布迪格推測(cè)，對(duì)那些高收入女性的看法可能與看待男性員工相類似,。

好消息是,，那些花更多時(shí)間陪伴子女的男性會(huì)更滿意自己的工作。但考慮到媽媽們面對(duì)的工作和薪酬歧視,，她們可能沒(méi)這種感覺(jué)也是可以理解的,。

目前尚不清楚，那些充分利用陪產(chǎn)假的男性能否找到無(wú)拘無(wú)束的幸福和支持,。亨伯德的這篇論文讓我們想到了最近有關(guān)Facebook產(chǎn)品管理部主管湯姆·斯托基(Tom Stocky)的報(bào)道,，他享受了由該公司提供的整整四個(gè)月陪產(chǎn)假。(即便1993年的美國(guó)《家庭與醫(yī)療休假法案》要求超過(guò)雇員規(guī)模超過(guò)50人的公司提供這一福利,，但實(shí)際上只有15%-16%的美國(guó)公司提供陪產(chǎn)假,，而Facebook就在這為數(shù)不多的公司之列)。斯托基在博客中提到了這段很有意義的經(jīng)歷,，并獲得大量的正面反饋,，但他也聽(tīng)到了操場(chǎng)上其他媽媽們的議論——她們說(shuō)，“真丟人,，你的妻子掙錢比你多,，她必須出去工作。”研究的作者們還回想起了2013年《華爾街日?qǐng)?bào)》提出的一個(gè)問(wèn)題,，現(xiàn)在被一些社交媒體轉(zhuǎn)載,，以便對(duì)當(dāng)前人們關(guān)于陪產(chǎn)假的看法進(jìn)行評(píng)估。在上千條留言中有人說(shuō)：“陪產(chǎn)假是專為不爺們的男人而設(shè)立的!”,，陪產(chǎn)假是“不勞而獲的另一種借口”,。

但愿這篇文章能對(duì)陪產(chǎn)假的好處和其他親子的政策帶來(lái)一些啟發(fā)。

小編結(jié)語(yǔ)：如果如文章中所言與子女相處越多爸爸們的職場(chǎng)滿意度越高的話,，爸爸們要和自己的孩子搞好親子關(guān)系哦,。如果您有任何婚姻情感方面的困擾，歡迎撥打婚姻幫全國(guó)客服熱線：4006-520-255,，我們有專業(yè)的婚姻情感心理咨詢師為您排憂解難,。